
Mieterstellung bei Eigentumswechsel
Beim Eigentumsübergang einer Liegenschaft gehen nach schweizerischem Obligationenrecht (Art. 261 OR) sämtliche bestehenden Mietverträge automatisch ...
KMU, Non-Profit-Organisationen und Öffentliche Verwaltungen (Gemeinden, Kantone) begleiten wir persönlich, individuell und professionell in den Kompetenzen:
Die Kompetenzen spielen im Rahmen der gesamtheitlichen Unternehmensführung eng zusammen.
Unsere Kunden profitieren nebst unserem Know-how auch von unseren Mattig-Tools.
… ermöglicht es Ihnen, Ihre individuelle Strategie effizient und zielgerichtet zu definieren und umzusetzen. Das Tool eignet sich für Unternehmungen aller Grössen. Mit Mattig Strategy® erhalten Sie ein Strategiekonzept, das Sie bei der Gestaltung Ihrer individuellen Strategie unterstützt, das wissenschaftliches Know-how berücksichtigt und trotzdem praxistauglich ist und das Sie und Ihre Mitarbeitenden gemeinsam in die Zukunft führt.
| … setzt die Strategie um und misst die Umsetzung mittels eines logischen Kennzahlensystems. Das ganzheitliche Managementsystem Mattig Cockpit® unterstützt Sie bei der Umsetzung und Überwachung Ihrer Unternehmensstrategie. Es zieht die Erkenntnisse aus diversen Führungsinstrumenten bei, was eine ganzheitliche Betrachtung über Ihr Unternehmen ermöglicht. Zudem wird mit einem Reporting die laufende Kontrolle der Unternehmensentwicklung sichergestellt. |
… erstellt einen Finanzplan, der eine präzise Kalkulation sowie logische Planungsschritte berücksichtigt. Das umfassende und detaillierte Finanzplanungs-Tool Mattig Finance® unterstützt Sie auf pragmatische und zielorientierte Art und Weise bei der Auswertung der aktuellen finanziellen Situation sowie bei der Planung der finanziellen Zukunft Ihres Unternehmens. Mattig Finance® hilft Ihnen bei der Verwirklichung Ihrer präzisen Kalkulationen sowie bei der Umsetzungsplanung Ihrer zukünftigen Schritte. Das Tool ist spezifisch auf die Bedürfnisse von mittleren und grossen Unternehmen ausgerichtet. Mit Mattig Finance® erhalten Sie ein kompetentes Führungs- und Controllinginstrument, das Ihnen jederzeit genaue Informationen über die finanzielle Situation Ihres Unternehmens liefert.
… ermittelt einen praxisorientierten und den theoretischen Anforderungen entsprechenden Unternehmenswert. Mattig Valuation® ermittelt einen Unternehmenswert mit praxisorientierten Bewertungsverfahren. Mit diesem verschaffen Sie sich die beste Ausgangslage für Verhandlungen bezüglich einer anstehenden Erbteilung, einer Nachfolgeregelung, einer Kreditvergabe, eines Fusions-, Kauf- oder Verkaufsprozesses und für weitere verschiedene Einsatzgebiete. Mit Mattig Valuation® erhalten Sie eine Unternehmensbewertung, welche die spezifischen Merkmale Ihres Unternehmens berücksichtigt, in der Sie Ihre Strategie wiedererkennen, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert und gleichzeitig auch praxisorientiert pragmatisch ist. Dabei werden alle wichtigen Aspekte miteinbezogen, so dass sich ein ganzheitliches Bild Ihres Unternehmens ergibt.
… bildet die finanzielle Situation anhand eines Liquiditätsplans bis ins Monatsdetail exakt ab. Die Liquiditätsplanung Mattig Cash Management® unterstützt Sie beim Erstellen eines einfachen und übersichtlichen Liquiditätsplans, der auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Mattig Cash Management® eignet sich für Unternehmen aller Grössen und kann als internes oder externes Reporting eingesetzt werden. Mit diesem auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Wünsche angepassten Arbeitsinstrument können Sie Ihre finanzielle Situation für ein Geschäftsjahr bis ins Monatsdetail exakt abbilden. Dank integriertem Controlling- und Kennzahlen-Tool erkennen Sie Abweichungen und Schwächen schnell und effizient. Somit ist Mattig Cash Management® ein optimales Führungs- und Controllinginstrument für Sie und Ihr Unternehmen.
… ermöglicht dem Unternehmen eine umfassende Strategie effizient und zielgerichtet zu definieren und umzusetzen. Das Strategiekonzept Mattig Strategy SC® unterstützt Sie bei der Definition und Umsetzung Ihrer individuellen Strategie. Das bestehende Raster ermöglicht ein effizientes und zielgerichtetes Vorgehen, weshalb sich Mattig Strategy SC® besonders für Kleinunternehmen eignet. Mit Mattig Strategy SC® erhalten Sie ein Strategiekonzept, das Sie bei der Gestaltung Ihrer individuellen Strategie unterstützt, das wissenschaftliches Know-how berücksichtigt und trotzdem praxistauglich ist und dass Sie und Ihre Mitarbeitenden gemeinsam in die Zukunft führt.
… erstellt einen Finanzplan, der eine präzise Kalkulation sowie logische Planungsschritte berücksichtigt. Das Finanzplanungs-Tool Mattig Finance SC® unterstützt Sie auf pragmatische Art und Weise bei der Auswertung der aktuellen finanziellen Situation sowie bei der Planung der finanziellen Zukunft Ihres Unternehmens. Dank einfacher Dateneingabe und einem geringen Detaillierungsgrad, der für eine übersichtliche, transparente und einfache Darstellung sorgt, ist Mattig Finance SC® ein geeignetes Finanzplanungstool für Kleinunternehmen. Mit Mattig Finance SC® erhalten Sie jederzeit genaue Informationen über die finanzielle Situation Ihres Unternehmens. Deshalb ist Mattig Finance SC® für interne als auch externe Reportings die perfekte Lösung!
… bildet die finanzielle Situation anhand eines Liquiditätsplans bis ins Monatsdetail exakt ab. Die Liquiditätsplanung für Kleinunternehmen Mattig Cash Management SC® unterstützt Sie beim Erstellen eines einfachen, übersichtlichen Liquiditätsplans für Ihr Unternehmen. Mattig Cash Management SC® für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann auch als internes oder externes Reporting eingesetzt werden. Mit diesem an Ihre individuellen Bedürfnisse und Wünsche angepassten Arbeitsinstrument können Sie Ihre finanzielle Situation für ein Geschäftsjahr exakt abbilden. Dank integriertem Controlling- und Kennzahlen-Tool erkennen Sie Abweichungen und Schwächen schnell und effizient. Somit ist Mattig Cash Management SC® ein optimales Führungs- und Controllinginstrument für Sie und Ihr Unternehmen.
… erstellt eine professionelle Risikobeurteilung für KMU, NPO und öffentliche Verwaltungen. Mit Mattig RiskME® wird durch einen systematischen Prozess ein für Ihre Organisation zugeschnittenes Riskmanagement-System erarbeitet. Es eignet sich besonders für grössere Organisationen. Mattig RiskME® stellt ein adäquates Führungsinstrument dar und führt durch die gemeinsame Erarbeitung zu einem hohen Chancen- und Risikobewusstsein in der gesamten Organisation, was Anspruchsgruppen in wichtigen Verhandlungen überzeugt.
… erstellt kostengünstig eine umfassende Risikobeurteilung für kleinere KMU, NPO und öffentliche Verwaltungen. Das Riskmanagement Mattig RisKu® unterstützt Sie bei der Erstellung einer übersichtlichen Risikobeurteilung für Ihre Organisation. Aufgrund der hohen Standardisierung eignet sich das Tool vor allem für kleinere Organisationen. Mit Mattig RisKu® erhalten Sie eine Risikobeurteilung, welche als Grundlage für die strategische Ausrichtung dient, einen ganzheitlichen Risiko-Überblick ermöglicht und bei Verhandlungen gegenüber Anspruchsgruppen Vertrauen schafft.
…umfasst ein Internes Kontrollsystem (IKS) und beurteilt die Risiken in Bezug auf die finanzielle Berichterstattung. Das Tool wird bei KMU, NPO und öffentlichen Verwaltungen eingesetzt.
Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der beruflichen Vorsorge. Die Gestaltungspalette bei der beruflichen Vorsorge für Unternehmen ist gross. Es gibt vielfältige Planungsmöglichkeiten für die Versicherten. Vom Vermögensaufbau, über den Vorsorgeverzehr spielen unternehmerischen Entscheide und die damit verbundenen privaten Vorsorgevarianten für Unternehmer eine wichtige Rolle.
Wir unterstützen Sie u.a. bei der Buchführung, dem Aufbau von Anlageregistern, der Abschlusserstellung und bei der Umstellung auf das Harmonisierte Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2).
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Erstellung Ihres Businessplanes für die Finanzierung von Neuinvestitionen oder beim Aufbau Ihres Start-up.
Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen betreffend das schweizerische und europäische Datenschutzrecht, insbesondere bei der Compliance, der Erarbeitung von internen Abläufen sowie bei der Meldung von Verletzungen.
Wir unterstützen Sie bei der Evaluation und der Einführung der an Ihre Bedürfnisse angepassten IT-Tools und begleiten Sie bei der täglichen Arbeit mit diesen Instrumenten.
Wir unterstützen Sie bei der Evaluation und Einführung der ERP-Lösung Abacus.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Implementierung des internen Kontrollsystems über die wichtigsten Prozesse in Ihrem Unternehmen. Das IKS erhöht die Zuverlässigkeit der Finanz- und Führungsinformationen und trägt zum Schutz des Vermögens bei.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Implementierung Ihres Risikomanagementsystems. Ein Risikomanagementsystem unterstützt Sie beim Identifizieren, Bewerten, Steuern und Überwachen Ihrer Risiken.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines Finanzcontrollings. Ohne ein systematisches Überwachen der wichtigsten Kennzahlen ist eine erfolgreiche Steuerung des Unternehmens nicht möglich.
Um die richtigen strategischen Entscheide fällen zu können, benötigen Sie eine stichfeste Finanzplanung. Gerne erstellen oder begleiten wir Sie bei der Finanzplanung – auch mit von uns entwickelten Mattig-Tools, welche Sie selbstständig bearbeiten können.
Die Finanzierung eines Unternehmens oder einer Immobilie hat einen entscheidenden Einfluss auf die Rentabilität. Wir beraten Sie gerne bei der Finanzierung eines Unternehmens oder einer Immobilie.
Um auch in schweren Zeiten unternehmerisch flexibel zu sein und nicht in einen Liquiditätsengpass zu geraten, ist ein schlankes Liquiditätsmanagement wichtig. Gerne begleiten und unterstützen wir Sie beim Aufbau und der Einführung Ihres Liquiditätsmanagements – auch mit von uns entwickelten Mattig-Tools, welche Sie selbstständig bearbeiten können.
Bei der Akquisition, dem Verkauf oder der Fusion Ihres KMU begleiten wir Sie dank kompetenten Experten in den verschiedenen Fachbereichen ganzheitlich und praxisorientiert.
Die Erarbeitung und anschliessende Umsetzung einer Unternehmens- oder Bereichsstrategie ist der Kern des langfristigen Erfolgs eines Unternehmens. Gerne helfen wir Ihnen den richtigen Weg für Ihr Unternehmen zu finden.
Wir ermitteln mit praxisorientierten Bewertungsverfahren einen aussagekräftigen Unternehmenswert. Dieser verschafft Ihnen eine solide Ausgangslage für Verhandlungen bei einer anschliessenden Erbteilung, Nachfolgeregelung, Kreditvergabe, für einen Fusions-, Kauf- oder Verkaufsprozess sowie für weitere Entscheidungssituationen.
Mit unserem Expertenteam können Sie die Planung, Regelung und den Vollzug Ihrer Nachfolge reibungslos umsetzen. Dabei messen wir den fachlichen und emotionalen Aspekten gleichermassen Bedeutung zu.